Компания "Нескучные финансы", специализирующаяся на предоставлении финансовых директоров в аренду, столкнулась с серьезным вызовом в своей маркетинговой стратегии. После блокировки нескольких ключевых рекламных площадок в России, их план по привлечению квалифицированных лидов начал терпеть крах. Объемы лидов сократились вдвое, что привело к значительному снижению потенциальных продаж и доходов.
Два основных рекламных канала, на которые компания опиралась - Яндекс Директ и Вконтакте, начали показывать неудовлетворительные результаты. Вконтакте не приносил ожидаемой отдачи, в то время как масштабирование результатов в Яндекс Директ стало практически невозможным. Это создало ситуацию, в которой компания оказалась в затруднении, ища новые пути и стратегии для привлечения потенциальных клиентов и увеличения продаж.
Таким образом, перед "Нескучными финансами" встала критическая необходимость пересмотреть свою маркетинговую стратегию, искать новые решения и пути роста, чтобы восстановить и увеличить свою клиентскую базу и вернуться на прежний уровень продаж.